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信心與希望 | 冠林召開2022年社區(qū)營銷中心年終會議發(fā)表時間：2023-01-12 19:40 后疫情時代，企業(yè)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)，經營尤其不易，這時候信心比黃金更為珍貴，有難處，只要堅定信心，正視困難，主動作為，以變應變，相信必能留住希望，贏得未來。近日，冠林智慧社區(qū)營銷中心召開2022年終會議，攜手營銷業(yè)務伙伴，一起踏上新的歷史征程。  冠林科技總經理胡國平針對2022年營銷工作總結及2023年工作策略進行了詳細介紹。他充分肯定了2022年取得的各項成績，也對全年存在的問題和不足進行全面的分析。在房地產下行，全球經濟衰退的大蕭條環(huán)境下，又該如何重拾信心，他表示，2023年工作策略就是要圍繞“使命引領、戰(zhàn)略創(chuàng)新、哲學護航、機制保障、上接戰(zhàn)略、下探到底、內部拉通、外部拉直”八大方針，構筑營銷中心持續(xù)穩(wěn)定盈利的銷售體制，并提出了經營生態(tài)圈、建立合伙人機制、推動業(yè)務擴展、創(chuàng)造客戶價值等課題。最后，他發(fā)布了2023年的銷售目標，為對所有參會人員鼓舞士氣，提振信心。 圍繞2023年公司整體目標和方向，各部門負責人在會議上分別進行2022年部門總結與2023年計劃承諾，為2023年的目標完成做出了具體規(guī)劃和執(zhí)行方案。
同時，為讓銷售業(yè)務人員能知悉企業(yè)動向，特邀軟件中心江總，生產中心謝副總向大家闡述2023年公司在研發(fā)與生產上的發(fā)展方向和重點工作內容。2023年，公司將加大在軟件業(yè)務上的資源投放，加強基礎軟件、技術軟件的能力，實現由完全硬件向軟硬件結合的重要轉型；在生產上，將積極開展精益生產組織模式探索和實踐運用，通過推行制造信息系統(tǒng)，優(yōu)化從訂單到產品完成的整個生產活動，實現連續(xù)均衡生產，最終為企業(yè)創(chuàng)建一個“智能、高效、創(chuàng)新”的現代化生產中心。
最后，為促進內部學習與交流，由業(yè)務骨干和最具成長力員工，為大家?guī)順I(yè)務經驗分享與個人成長體會。     在全球疫情與百年變局交織的影響下，也許現在正是最困難的時期，正如寒冬里的三九天，但只要堅持下來，就會等來春天的百花齊放。當身處凜冬，我們需要做的就是不放棄信心與希望，相信個人努力，相信內因大于外因，靜待春暖花開時。 |
